為更好的將清廉建設融入公司生產經營全過程，能源公司堅持全面從嚴治黨戰(zhàn)略方針，創(chuàng)新督查督辦方式、營造良好廉潔氛圍，多舉措、高標準深化清廉國企建設。
一、聚焦監(jiān)督機制，夯實工作基礎。一是制定計劃。以召開黨風廉政專題會和專題研討會為抓手，按照普法依法治理工作要點，制定全年學習計劃，為公司高質量、高水平發(fā)展營造良好的法治環(huán)境。二是聯(lián)動排查。結合實際工作，全面排查相關管理制度，征求各部室修訂意見，及時廢止不適用條款，出臺相應的新管理制度，建立常態(tài)監(jiān)督機制，使各項工作推進平穩(wěn)有序。三是創(chuàng)新機制。結合《重點項目、重點工作督查督辦工作方案》，制定“周跟蹤、月匯總、季分析”工作督辦機制，通過實時更新、分類督辦、三色預警等方式，對重點工作推進情況進行清單化督辦管理，提升工作成效。截止目前已累計預警130余次，發(fā)送重點項目推進提示單20余次。
二是聚焦數(shù)字賦能，助力精準監(jiān)督。一是排查風險。以數(shù)字化手段建立電子檔案，全方位排查崗位廉政風險點，所有部室簽訂黨風廉政建設目標責任書，全員簽訂廉政自律承諾書，實現(xiàn)廉政防控覆蓋100%，逐步提升監(jiān)管效能；更新完善黨員干部政治監(jiān)督信息庫，為日常監(jiān)督管理和選拔任用提供強有力信息支撐。二是分析數(shù)據(jù)。開發(fā)綜合管理微信小程序，裝設電子監(jiān)控曝光臺，全域監(jiān)控合同審批、動態(tài)跟蹤采購管理、實時提醒文明用餐、創(chuàng)新激勵垃圾分類，結合紀檢監(jiān)察季刊通報，做深做實以例促改、以例促治，推動形成陽光采購、厲行節(jié)約的良好風尚。三是處置有效。對資金管理、干部提任、工程建設、合同管理等重點領域實行全域化監(jiān)督管理，做到事前審核、全程監(jiān)督、事后總結，有效阻塞風險漏洞。不定時開展正風肅紀、作風效能檢查10次，及時處理發(fā)現(xiàn)上班時間違反工作紀律等問題，不斷增強全體黨員干部紀律規(guī)矩意識。
三是聚焦廉潔文化，建設清廉國企。一是創(chuàng)建品牌。通巧用微信公眾號、釘釘云課堂等新媒體傳播渠道，專題宣傳“習近平法治思想”；創(chuàng)設“廉潔清風”品牌，推出“廉政課堂”、“明身鏡”等欄目，隨時隨地接受廉政教育。二是筑牢防線。自編自導劇本，動員青年黨團員拍攝《堅定初心，青廉做人》等廉政警示宣傳短視頻，以反面典型案例警醒反思。組織開展支部書記上廉潔黨課、集中警示教育、節(jié)前發(fā)布廉政提醒，進一步筑牢黨員干部的思想防線。三是營造氛圍。構建“網、微、刊、墻”聯(lián)動的廉潔文化全媒體宣傳矩陣，開展“厚植廉潔文化建設清廉能源”為主題活動，加強全公司的廉潔意識，營造公司良好的廉潔氛圍，助力建設有濃厚廉潔文化的清廉國企。
