2022年7月22日下午，能源公司召開2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營暨“安全生產(chǎn)月”總結(jié)會議，公司全體干部職工參加會議，風(fēng)電場運行人員以視頻會議形式參加。
會上，相關(guān)職能部室先后匯報了上半年安全生產(chǎn)工作情況。副總經(jīng)理鄭義傳達(dá)了市委市政府關(guān)于強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實相關(guān)文件精神，回顧了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作成效，總結(jié)了安全生產(chǎn)月活動成果，提出了下步工作舉措，并表彰了2022年度“安康杯”線上知識競賽獲獎職工。
“安康杯”線上答題競賽獲獎員工
最后，董事長丁明利對公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營及安全工作充分肯定，認(rèn)為經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)“半年紅”主要在于主業(yè)拓展有成效、工程建設(shè)有進(jìn)展，融資業(yè)務(wù)有突破、財務(wù)投資有新意、安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。同時，著重分析當(dāng)前存在的短板問題，并對下半年工作提出新的要求。
一是全力以赴拓強主業(yè)。全力推進(jìn)集中式光伏、海上風(fēng)電項目，力爭落地農(nóng)光互補項目；對接相關(guān)部門，積極尋求大型儲能項目落地。售電公司要積極練兵，認(rèn)真做好2022年每一筆訂單，努力達(dá)成2023年年度訂單目標(biāo)。
二是精心管理確保安全。加大宣傳力度，強化全員安全生產(chǎn)意識；建立備品備件庫，提高議價能力和故障消除能力。積極組織各項培訓(xùn)，提升員工運維技能水平，提高工程項目科學(xué)管理能力。
三是規(guī)范規(guī)矩提升管理。進(jìn)一步規(guī)范各部室（機構(gòu))職能，營造激情創(chuàng)業(yè)氛圍，積極提煉企業(yè)核心價值觀，使個人目標(biāo)與企業(yè)規(guī)劃充分融合，實現(xiàn)人生價值。
